Workshops Parents on board
Trouver le bon équilibre entre carrière et famille
Nous développons des programmes de coaching sur mesure dédiés à accompagner vos salariés parents dans leurs difficultés à concilier carrière et famille.
Mieux accueillir la parentalité dans votre entreprise
Accompagnement en petit groupe de vos salariés parents
Programme signature Parents on board, intra ou inter entreprises. Séances de groupe (min. 5 personnes, max. 12 personnes).
Piloté par un duo de coachs féminin et/ou masculin, experts sur les problématiques carrière/famille.
Une organisation du planning sur mesure pour s'insérer au mieux dans l'agenda de vos équipes. En général sur 1 demie journée (2x1h30).
Exemples de thématiques abordées
La reprise du travail après un congé maternité/paternité
ο Faire le point sur ses besoins, ses contraintes, ses envies.
ο Les compétences additionnelles développées en tant que parent.
ο Bien s’organiser et anticiper.
ο Trouver son nouvel équilibre dans cette configuration familiale et laisser de la place au second parent.
ο Ne pas systématiquement chercher la perfection: apprendre à se fixer ses propres limites.
ο Solliciter de l’aide si nécessaire.
ο Gérer la culpabilité et les craintes.
ο Les étapes du mon ré-onboarding en entreprise: Connaître ses droits à son retour et solliciter un échange avec son manager si besoin.
Manager : la relation avec mes équipes
ο Savoir “quoi dire / quoi répondre”: rappel du cadre légal.
ο Rappel des enjeux côté collaborateur/collaboratrice parents.
ο Le rôle clé du manager dans une politique parentalité.
ο Se sentir garant des enjeux de la politique de son entreprise.
ο Déconstruire ses (potentielles) idées reçues et co-construire des bonnes pratiques avec ses pairs.
ο Assurer l’équité dans ses équipes.
ο Quelle posture adopter en fonction de la situation?
Evoluer en tant que salarié parent au sein de l'entreprise
ο Gérer ses émotions, ses doutes, et sa culpabilité.
ο S’assurer que les mesures parentalité de son entreprise sont connues et comprises.
ο Reconnaître les signes d’épuisement pour éviter le burn out: prendre soin de soi et prendre en compte ses besoins.
ο Réajuster son organisation si besoin.
ο Accepter le changement.
ο Trouver le bon équilibre entre carrière et famille.
ο Favoriser la rétention des talents “jeunes parents” par un management à l’écoute.
ο Envisager la suite de sa carrière et de son évolution professionnelle.
Pourquoi recourir aux Workshops Parents on board
Attirer des talents plus seniors, qualifiés et experts, qui sont souvent les plus difficiles à recruter.
Fidéliser et valoriser vos salarié.es, les aider à travailler plus sereinement et plus efficacement.
Agir en faveur de la parité et pour plus de diversité dans votre entreprise.
Un coach externe pour offrir un cadre sûr et confidentiel à vos salarié.es coaché.es.
Format des Workshops
Outils proposés
Exercices de coaching, bilan des compétences parentales acquises, kit pratique, etc.
En présentiel
Les séances sont organisées pour répondre au mieux à l’organisation de vos équipes.
5 à 12 personnes / groupe
Des groupes volontairement restreints pour faciliter la prise de parole et le partage d’expérience.
Nos Lead Coachs
Une équipe de coachs expérimenté.es, pilotée par Marie et Raphaëlle.
Marie Pellerin
- Fondatrice de Parents on board
- Coach de carrière certifiée (accréditation RNCP), diplômée de l’EM Lyon
- Experte dans l’accompagnement des transitions professionnelles des mamans
- 10 ans d’expérience en tant que salariée
- Mum of 3
Raphaëlle Choël
- Auteure et journaliste, 12 ans d’expérience en coaching
- Diplômée de l’ESSEC, Sciences-Po Paris et de Noble Manhattan Coaching (accréditation ICF)
- Sujets de prédilection : carrière, leadership, parentalité, multi culturalité, communication
- Coaching français/anglais
- Mom of 4
Cas clients
« La parentalité est un sujet qui résonne fortement chez Expanscience. Parents on board nous aide à travailler sur nos enjeux d’engagement et de rétention. Cela contribue à accueillir des collaborateurs plus heureux dans l’entreprise. »
Alexandra
DRH, Laboratoires Expanscience
« Grâce au workshop de Parents on board, on a ouvert le sujet de la parentalité chez The One Studio! En tant que PME, cela nous a permis de poser les fondations de notre politique parentale. »
Alexandre
CEO, The One Studio
« Pour notre entreprise qui compte un nombre important de parent, les workshops de groupe ont été le meilleur moyen de d’insuffler une dynamique d’inclusion et de soutien à la parentalité dans nos process. »
Géraldine
HRBP & Référente Parentalité
Téléchargez gratuitement notre Guide de la Parentalité 2025
Nous avons rassemblé dans ce Guide les lois, informations et recommandations nécessaires pour communiquer avec vos salariés.
Quels sont vos devoirs en tant qu'entreprise ?
Comment communiquer auprès de vos salariés ?
Mieux accueillir la parentalité au sein de vos équipes
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