Workshops Parents on board

Trouver le bon équilibre entre carrière et famille

Nous développons des programmes de coaching sur mesure dédiés à accompagner vos salariés parents dans leurs difficultés à concilier carrière et famille.

Mieux accueillir la parentalité dans votre entreprise

Accompagnement en petit groupe de vos salariés parents

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Programme signature Parents on board, intra ou inter entreprises. Séances de groupe (min. 5 personnes, max. 12 personnes).

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Piloté par un duo de coach féminin et/ou masculin, experts sur les problématiques carrière/famille.

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Une organisation du planning sur mesure pour s'insérer au mieux dans l'agenda de vos équipes. En général sur 1 demie-journée (2x1h30).

Exemples de thématiques abordées

La reprise du travail après un congé maternité/paternité

ο Faire le point sur ses besoins, ses contraintes, ses envies.

ο Les compétences additionnelles développées en tant que parent.

ο Bien s’organiser et anticiper.

ο Trouver son nouvel équilibre dans cette configuration familiale et laisser de la place au second parent.

ο Ne pas systématiquement chercher la perfection: apprendre à se fixer ses propres limites.

ο Solliciter de l’aide si nécessaire.

ο Gérer la culpabilité et les craintes.

ο Les étapes du mon ré-onboarding en entreprise: Connaître ses droits à son retour et solliciter un échange avec son manager si besoin.

La relation manager/managé

ο Savoir “quoi dire / quoi répondre”: rappel du cadre légal.

ο Rappel des enjeux côté collaborateur/collaboratrice parents.

ο Le rôle clé du manager dans une politique parentalité.

ο Se sentir garant des enjeux de la politique de son entreprise.

ο Déconstruire ses (potentielles) idées reçues et co-construire des bonnes pratiques avec ses pairs.

ο Assurer l’équité dans ses équipes.

ο Quelle posture adopter en fonction de la situation?

Vis ma vie de salarié parent au sein de l'entreprise

ο Gérer ses émotions, ses doutes, et sa culpabilité.

ο S’assurer que les mesures parentalité de son entreprise sont connues et comprises.

ο Reconnaître les signes d’épuisement pour éviter le burn out: prendre soin de soi et prendre en compte ses besoins.

ο Réajuster son organisation si besoin.

ο Accepter le changement.

ο Trouver le bon équilibre entre carrière et famille.

ο Favoriser la rétention des talents “jeunes parents” par un management à l’écoute.

ο La suite de son évolution dans l’entreprise.

Pourquoi recourir aux Workshops Parents on board

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Attirer des talents plus seniors, qualifiés et experts, qui sont souvent les plus difficiles à recruter.

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Fidéliser et valoriser vos salarié.es, les aider à travailler plus sereinement et plus efficacement.

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Agir en faveur de la parité et pour plus de diversité dans votre entreprise.

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Un coach externe pour offrir un cadre sûr et confidentiel à vos salarié.es coaché.es.

Format des Workshops

Outils proposés

Exercices de coaching, bilan des compétences parentales acquises, kit pratique, etc.

En présentiel

Les séances sont organisées pour répondre au mieux à l’organisation de vos équipes.

5 à 12 personnes / groupe

Des groupes volontairement restreints pour faciliter la prise de parole et le partage d’expérience.

Nos Lead Coachs

Une équipe de coachs expérimenté.es, pilotée par Marie et Raphaëlle.

Marie Pellerin

  • Fondatrice de Parents on board
  • Coach de carrière certifiée (accréditation RNCP), diplômée de l’EM Lyon
  • Experte dans l’accompagnement des transitions professionnelles des mamans
  • 10 ans d’expérience en tant que salariée
  • Mum of 3

Raphaëlle Choël

  • Auteure et journaliste, 12 ans d’expérience en coaching
  • Diplômée de l’ESSEC, Sciences-Po Paris et de Noble Manhattan Coaching (accréditation ICF)
  • Sujets de prédilection : carrière, leadership, parentalité, multi culturalité, communication
  • Coaching français/anglais
  • Mom of 4

Cas clients

« La parentalité est un sujet qui résonne fortement chez Expanscience. Parents on board nous aide à travailler sur nos enjeux d’engagement et de rétention. Cela contribue à accueillir des collaborateurs plus heureux dans l’entreprise. »

Alexandra

DRH, Laboratoires Expanscience

« Grâce au workshop de Parents on board, on a ouvert le sujet de la parentalité chez The One Studio! En tant que PME, cela nous a permis de poser les fondations de notre politique parentale. »

Alexandre

CEO, The One Studio

« Pour nous, ça a été hyper précieux! Nous avons beaucoup de parents en interne. Ils ont développé des compétences dont on a quotidiennement besoin chez Yolo. »

Rebecca

Fondatrice, Yolo

Contact - Workshops de groupe

Notre équipe reviendra vers vous très vite.